Accompagnement de Codir/Comex
Coaching entreprise

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Éclaircir la vision et créer un pacte d'alliance

Peu de comité exécutifs ont travaillé sur ce qui les lie. Créer ensemble un pacte de fonctionnement basé sur les alliances communes en lien avec la culture de l'entreprise est devenu essentiel après la crise du Covid.

Objectifs de l'accompagnement:

  • Comprendre les enjeux de la vision d'entreprise renouvelée
  • Identifier les leviers de compétence sur lesquels s’appuyer: conforter la réalité de  l'expertise de chaque membre du CODIR
  • Apprendre à reconnaître les points d'incertitude de chacun/chacune en termes de vision et de compétence
  • Comprendre les transformations nécessaires pour s'aligner sur la vision: les enjeux, les risques
  • Définir un pacte d'alliance et de fonctionnement futur
  • Comprendre l’impact à venir de ces décisions
  • Établir un plan d'action d'application de la vision dans le respect des rôles établis de chacun.

Durée 

8 heures d'accompagnement réparties en deux 1/2 journées de travail et les appels de préparation.

Modalité d’accès:

L'accompagnement est collectif (6 à 8personnes)

Tarif

Sur demande

Déroulé global de la formation

2 séances de 4h chacune, 1h de préparation avant la séance avec chaque membre du CODIR.

  • Séance de cadrage de la demande
  • 2 séances de 4h chacune
  • Appel de suivi entre les deux séances

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